নিয়োগ (Recruitment): সঠিক মানুষ না হলে সিস্টেমও ব্যর্থ হয়

ভুল লোক নিয়োগ দিলে সবচেয়ে ভালো সিস্টেমও কাজ করে না।”

ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানিতে নিয়োগ মানেই শুধু লোক নেওয়া নয়—এটি সরাসরি উৎপাদন, কোয়ালিটি ও শ্রম শান্তির সাথে জড়িত।
নিয়োগ কী এবং কেন এটি এত গুরুত্বপূর্ণ?
Recruitment হলো—
 👉 সঠিক পদে
 👉 সঠিক সময়ে
 👉 সঠিক দক্ষতার
 👉 সঠিক মানুষকে যুক্ত করা
Factory বা Manufacturing সেটআপে একটি ভুল নিয়োগের ফল হতে পারেঃ
লাইনে উৎপাদন কমে যাওয়া

  • কোয়ালিটি সমস্যা
  • Supervisor–Worker দ্বন্দ্ব
  • High Turnover

📌 তাই নিয়োগ = Business Decision, শুধু HR কাজ নয়।

ম্যানুফ্যাকচারিং নিয়োগ কেন আলাদা?
Corporate অফিসে নিয়োগ আর Factory নিয়োগ এক নয়।
Factory Recruitment-এ HR-কে বুঝতে হয়ঃ

·         Production pressure

·         Skill vs Speed

·         Shift & Overtime reality

·         Worker mentality

·         Labour law impact

এখানে CV যতটা গুরুত্বপূর্ণ, তার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ—
 👉 হাতে কলমে দক্ষতা
 👉 মনোভাব (Attitude)
 👉 শিফটে কাজ করার মানসিকতা

নিয়োগের পূর্ণাঙ্গ ধাপ (End-to-End Recruitment Process)
1️
⃣ Manpower Requisition (চাহিদা নির্ধারণ)
নিয়োগ শুরু হয় HR থেকে না—Department থেকে।
HR নিশ্চিত করবেঃ

  • পদটি সত্যিই দরকার কিনা
  • নতুন লোক নাকি Replacement

Budget ও Headcount অনুমোদিত কিনা
❌ সাধারণ ভুলঃ “লাইনে চাপ আছে, লোক নাও”
 ✅ সঠিক প্রশ্নঃ “কতজন? কেন? কতদিনের জন্য?”
2️⃣ Job Description (JD) তৈরি
JD মানে শুধু দায়িত্বের তালিকা না।
 এটি বলে দেয়—

  • লোকটি কী করবে
  • কার কাছে রিপোর্ট করবে
  • কী দক্ষতা লাগবে

📌 Factory JD অবশ্যই বাস্তবভিত্তিক হতে হবে, কপি-পেস্ট নয়।
3️⃣ Sourcing (লোক খোঁজা)
Factory নিয়োগের সাধারণ উৎসঃ

  • Gate Hiring
  • Reference
  • Local Area
  • Notice Board
  • Supervisor Network

⚠️ শুধুই Reference-এর উপর নির্ভর করলে
 → পক্ষপাত
 → দুর্বল লোক ঢুকে পড়ে
4️⃣ Screening (বাছাই)
HR এখানে দেখবেঃ

  • অভিজ্ঞতা বাস্তব কিনা
  • আগের কাজের ধরন
  • Behaviour ও Communication

Factory Worker হলেঃ
 👉 হাতে-কলমে টেস্ট
 👉 লাইনে ট্রায়াল কাজ
5️⃣ Interview (ইন্টারভিউ)
Factory Interview মানেই লম্বা প্রশ্ন না।
HR + Line Supervisor দেখবেঃ

  • কাজ পারবে কিনা
  • চাপ নিতে পারবে কিনা
  • নিয়ম মানার মানসিকতা

📌 প্রশ্ন কম, পর্যবেক্ষণ বেশি—এটাই Factory Interview।
6️⃣ Selection & Offer
Offer দেওয়ার আগে নিশ্চিত করতে হবেঃ

  • মজুরি আইন অনুযায়ী
  • OT ও শিফট ক্লিয়ার
  • Joining Date নিশ্চিত

❌ অস্পষ্ট কথা = ভবিষ্যৎ সমস্যা
7️⃣ Joining & Onboarding
নিয়োগ এখানেই শেষ না—
 👉 এখান থেকেই Retention শুরু।
Joining Day-তে বুঝিয়ে দিতে হবেঃ

  • নিয়ম-কানুন
  • কাজের প্রত্যাশা
  • HR কোথায় পাবেন

HR-এর জন্য Practical Tips
✔ কখনো Supervisor চাপেও ভুল লোক নিবেন না
✔ অপারেটর, হেলপার বা প্রোডাকশনের যে কোন লোক নিয়োগে অবশ্যই IE এবং প্রোডাকশনের লোকদের সাথে রাখুন। নিয়োগ স্বচ্ছ হবে।
✔ Skill > CV
 ✔ Joining Day অবহেলা করবেন না
 ✔ প্রতিটি নিয়োগের ফলাফল ট্র্যাক করুন

মনে রাখবেনঃ

  • Recruitment = Business Impact
  • Factory নিয়োগে বাস্তবতা বোঝা সবচেয়ে জরুরি
  • ভুল নিয়োগ সবচেয়ে ব্যয়বহুল সিদ্ধান্ত

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *